【初心者必見】ブレインストーミング成功の進め方💡

「アイデアが全然浮かばない…」
「ブレインストーミングって、どう進めるのが正解なの？」
そんな風に悩んでいませんか？ チームで集まって、いざブレインストーミングを始めても、なかなか良いアイデアが出てこなかったり、意見がまとまらなかったりすることってありますよね。
せっかく時間を割いて集まるのだから、実りあるブレインストーミングにしたい！
この記事では、そんなあなたのために、ブレインストーミングを成功させるための進め方を、初心者にもわかりやすく解説します。ちょっとしたコツを知るだけで、ブレインストーミングはもっと楽しく、もっと効果的なものに変わりますよ。

この記事で得られること

この記事を読めば、ブレインストーミングの基本的な進め方から、より創造的なアイデアを生み出すための具体的なテクニックまで、幅広く理解することができます。
ブレインストーミングが「単なるアイデア出しの場」から「革新的なアイデアが生まれる宝庫」へと変わるでしょう。
会議やワークショップでのファシリテーションスキルも向上し、チーム全体の創造性を高めることができるようになります。
さあ、この記事を読んで、ブレインストーミングの可能性を最大限に引き出しましょう！

ブレインストーミングを始める前に知っておきたいこと

ブレインストーミングは、単にアイデアを出し合うだけの場ではありません。参加者全員が積極的に関わり、自由な発想を共有することで、革新的なアイデアを生み出すための重要なプロセスです。
しかし、闇雲に始めてしまうと、時間だけが過ぎて、期待した成果が得られないことも…。
まずは、ブレインストーミングの目的を明確にしましょう。
「新商品のアイデア出し」「業務効率化のための改善策」「顧客満足度向上のための施策」など、具体的なテーマを設定することで、議論の方向性が定まります。
次に、参加メンバーを選定します。多様な視点を取り入れるために、異なる部署やバックグラウンドを持つメンバーを選びましょう。
メンバー構成は、ブレインストーミングの質を大きく左右します。
そして、忘れてはならないのが、事前の準備です。
テーマに関する情報を収集し、参加者にあらかじめ共有しておくことで、ブレインストーミング当日の議論がスムーズに進みます。
例えば、新商品のアイデア出しであれば、競合商品の情報や市場のトレンドなどを共有しておくと良いでしょう。
また、時間配分も重要です。
アイデア出し、アイデアの整理、アイデアの評価など、各段階にどれくらいの時間をかけるかを事前に決めておくことで、効率的にブレインストーミングを進めることができます。

提案画像: 様々な職種の人が集まって、ホワイトボードを囲みながらアイデアを出し合っている様子。笑顔で活発に意見交換をしている。

アイデアがどんどん湧き出る！ブレインストーミングを成功させる5つの技法

ブレインストーミングを成功させるためには、いくつかの効果的な技法を知っておくと便利です。ここでは、初心者でも簡単に使える5つの技法を紹介します。

1. ブレーンライティング

ブレーンライティングは、発言するのが苦手な人でも参加しやすい技法です。
まず、参加者それぞれに紙を配り、テーマに関するアイデアを3つずつ書いてもらいます。
次に、紙を右隣の人に回し、回ってきた紙に書かれているアイデアを参考に、さらにアイデアを3つ書き加えます。
これを繰り返すことで、アイデアが連鎖的に発展し、多様な視点からのアイデアを集めることができます。

2. マインドマップ

マインドマップは、アイデアを視覚的に整理するのに役立つ技法です。
まず、中心にテーマを書き、そこから放射状にアイデアを書き出していきます。
アイデア同士の関係性を線で結びつけることで、思考を整理し、新たな発想を促すことができます。
色やイラストを使うことで、さらに視覚的にわかりやすくすることができます。

3. NM法（名目的グループ法）

NM法は、参加者全員が平等に意見を出しやすいように工夫された技法です。
まず、参加者それぞれがテーマに関するアイデアを個別に書き出します。
次に、全員で順番にアイデアを発表し、ホワイトボードなどに書き出します。
この際、批判や評価は一切行いません。
すべてのアイデアが出揃ったら、参加者全員でアイデアについて議論し、最終的に投票によって優先順位を決定します。

4. ワード連想

ワード連想は、自由な発想を促すためのシンプルな技法です。
まず、テーマとなるキーワードを提示し、そのキーワードから連想される言葉を次々と書き出していきます。
連想する言葉に制限はなく、どんな言葉でも自由に書き出すことができます。
意外な言葉から斬新なアイデアが生まれることもあります。

5. SCAMPER法

SCAMPER法は、既存のアイデアを様々な角度から発展させるための技法です。
SCAMPERとは、以下の7つの視点の頭文字を取ったものです。

これらの視点からアイデアを検討することで、新たな発想が生まれる可能性が高まります。

提案画像: マインドマップの例。中心にテーマが書かれ、そこから放射状にアイデアが広がっている。

ブレインストーミングを成功させるための5つの鉄則

ブレインストーミングを成功させるためには、技法だけでなく、参加者の意識や場の雰囲気も重要です。ここでは、ブレインストーミングを成功させるための5つの鉄則を紹介します。

1. 批判厳禁！アイデアを否定しない

ブレインストーミングの場では、どんなアイデアも否定しないことが鉄則です。
たとえ突拍子もないアイデアでも、まずは受け入れ、そこから発展させることを心がけましょう。
批判的な意見は、参加者の発言を萎縮させ、創造性を阻害する可能性があります。
「それ、面白いね！」「それ、いいね！ちょっと違う角度から見てみよう」など、肯定的な言葉でアイデアを受け入れるようにしましょう。

2. 質より量！とにかくたくさんのアイデアを出す

ブレインストーミングでは、アイデアの質よりも量を重視しましょう。
最初は、実現可能性や現実性にとらわれず、とにかくたくさんのアイデアを出すことが重要です。
たくさんのアイデアの中から、後で実現可能なものを選び、磨き上げていけば良いのです。
「もしかしたら、これは使えるかも…」という程度のアイデアでも、積極的に発言するようにしましょう。

3. 自由な発想を歓迎する

ブレインストーミングでは、自由な発想を歓迎しましょう。
既存の枠にとらわれず、斬新なアイデアやユニークなアイデアを積極的に出すことが重要です。
「そんなのありえない」という発想の中にこそ、ブレイクスルーのヒントが隠されているかもしれません。
参加者には、安心して発言できる雰囲気を提供し、自由な発想を促しましょう。

4. 他の人のアイデアに便乗する

ブレインストーミングでは、他の人のアイデアに便乗することも有効な手段です。
他の人のアイデアを聞いて、そこから連想されるアイデアや、さらに発展させたアイデアを積極的に発言しましょう。
「それ、面白いですね！それなら、〇〇もできるかもしれませんね」など、他の人のアイデアをきっかけに、自分のアイデアを発展させていくことを意識しましょう。

5. 記録係は必須！アイデアを可視化する

ブレインストーミングでは、記録係を必ず立て、出たアイデアをすべて記録しましょう。
ホワイトボードや模造紙にアイデアを書き出すことで、参加者全員がアイデアを共有し、議論を深めることができます。
また、記録されたアイデアは、ブレインストーミング後の整理や分析にも役立ちます。
記録係は、アイデアを正確に記録するだけでなく、図やイラストを使ってアイデアを可視化することも心がけましょう。

さらに効果を高める！ブレインストーミング後のステップ

ブレインストーミングは、アイデアを出すだけでなく、その後のステップも重要です。ここでは、ブレインストーミング後の効果を高めるためのステップを紹介します。

1. アイデアの整理と分類

ブレインストーミングで出たアイデアを、類似性や関連性に基づいて整理し、分類しましょう。
アイデアを整理することで、アイデアの全体像を把握しやすくなり、次のステップに進みやすくなります。
マインドマップやKJ法などのツールを活用すると、アイデアの整理がスムーズに進みます。

2. アイデアの評価と選定

整理されたアイデアの中から、実現可能性、効果、コストなどを考慮して、評価し、選定しましょう。
客観的な評価基準を設けることで、主観的な判断を避け、より合理的な意思決定を行うことができます。
SWOT分析やPEST分析などのフレームワークを活用すると、アイデアの評価がより客観的になります。

3. 実行計画の策定

選定されたアイデアに基づいて、具体的な実行計画を策定しましょう。
誰が、いつ、何を、どのように行うのかを明確にすることで、アイデアの実現可能性を高めることができます。
ガントチャートやWBSなどのツールを活用すると、実行計画の策定がスムーズに進みます。

提案画像: 付箋がたくさん貼られたホワイトボード。様々なアイデアが書き出され、グループ分けされている様子。

さあ、ブレインストーミングで新たな可能性を切り開こう！

ブレインストーミングは、チームの創造性を高め、革新的なアイデアを生み出すための強力なツールです。
今回紹介した進め方とテクニックを活用すれば、初心者でも簡単にブレインストーミングを成功させることができます。
ぜひ、あなたのチームでもブレインストーミングを実践し、新たな可能性を切り開いてください。
最初はうまくいかないこともあるかもしれませんが、諦めずに何度も挑戦することで、必ず成果が得られるはずです。

ブレインストーミングを始めてみよう！

この記事を読んで、ブレインストーミングに興味を持った方は、ぜひ一度試してみてください。
最初は小さなテーマから始めて、徐々に規模を拡大していくと良いでしょう。
ブレインストーミングを重ねるごとに、チームの創造性は高まり、革新的なアイデアが生まれる可能性も高まります。
さあ、今すぐブレインストーミングを始めて、あなたのチームの可能性を最大限に引き出しましょう！